smartBPM

Schulungen

Ein klarer Weg – und gezielte Ergänzungen

Von der ersten Raute bis zum Workflow in der Engine: drei Tage, die aufeinander aufbauen – als Paket oder einzeln. Dazu ein Aufbautag für Entscheidungen mit DMN, die Vorbereitung auf die Zertifizierung OCEB 2 und zwei Tage Anforderungsmanagement. Inhouse bei Ihnen, online oder als offener Termin.

Empfohlenes Komplett-Paket
Komplett · 3 Tageoder 5 halbe Tage online

Living BPMN – in drei Tagen vom Whiteboard zur Engine

Geschäftsprozessmanagement mit BPMN 2.0 komplett

  • BPMN-Diagramme sicher lesen und erstellen
  • große Prozesse systematisch aufbauen: Zusammenspiel zuerst, dann Standard, Alternativen, Ausnahmen
  • Entscheidungen in DMN auslagern und mit Testfällen belegen, dass jeder Pfad funktioniert

3 Tage (09:00–16:00) oder 5 halbe Tage online (09:00–12:30) · Voraussetzung: keine BPMN-Vorkenntnisse; an Tag 3 für die Rolle Entwicklung Java-Grundkenntnisse hilfreich

= Tag 1 + Tag 2 + Tag 3 – jeder Tag ist auch einzeln buchbar

Tag 1 · Einführung

Prozesse sichtbar machen

BPMN 2.0 – Einführung

  • BPMN-Kollaborationsdiagramme sicher lesen und erstellen – mit Pools, Nachrichten und Ereignissen
  • alle Gateway-Arten korrekt einsetzen und per Token-Simulation durchspielen
  • Prozesse schrittweise in drei Ebenen aufbauen: Standard, Alternativen, Ausnahmen
  • einfache Entscheidungen in DMN-Tabellen auslagern
  • formale und inhaltliche Fehler in Modellen finden – auch in KI-Vorschlägen

1 Tag (09:00–16:00) · Voraussetzung: keine

Tag 2 · Methode

Große Modelle, klarer Kopf

BPMN 2.0 – Diagramme, Vorgehen und Modellierungskonventionen

  • Beteiligte und Zusammenspiel klären, bevor Abläufe entstehen
  • Teilprozesse und Sonderwege nach festen Regeln bilden
  • Schleifen, Mehrfachinstanzen, Ereignisse, Ereignis-Teilprozesse, Aufrufaktivitäten und Transaktionen korrekt einsetzen
  • Entscheidungen in DMN-Tabellen auslagern

1 Tag (09:00–16:00) · Voraussetzung: BPMN-Grundlagen (Tag 1 oder vergleichbar)

Tag 3 · Digitalisierung

Vom Modell zum Workflow

BPMN 2.0 – Prozesse modellieren und automatisieren mit Camunda 8

  • erklären, wie ein Workflow einen Fall bewegt und was Digitalisierung im Prozess ändert
  • Architektur und Job-Prinzip von Camunda 8 erklären
  • ein BPMN-Modell ausführbar machen: Job-Typen, Formulare, FEEL, Korrelation, DMN
  • Instanzen beobachten und Incidents lösen

1 Tag (09:00–16:00) · Voraussetzung: sicheres BPMN; Rolle Entwicklung: Java-Grundkenntnisse hilfreich (JavaScript-Variante liegt bei), Rolle Brücke: keine Programmierkenntnisse

Vertiefen und zertifizieren

Aufbauend auf den BPMN-Weg

Neu · 1 Tag

Transparente Entscheidungen, klare Regeln

DMN und FEEL – Geschäftsentscheidungen modellieren, testen und automatisieren

  • Entscheidungen im Prozess erkennen und als Entscheidungsnetz zerlegen
  • Entscheidungstabellen mit passender Hit Policy bauen
  • FEEL sicher einsetzen: Typen, Testausdrücke, Listen, Kontexte, Datum und Dauer, Rundung, eigene Funktionen

1 Tag (09:00–16:00) · Voraussetzung: BPMN-Grundlagen hilfreich, keine Programmierkenntnisse nötig

Zertifizierung · 2 Tage

Sicher durch die OCEB-2-Prüfung

OCEB 2 Fundamental (BPM 2) – Prüfungsvorbereitung zur OMG-Zertifizierung

  • Format, Gewichtung und Fallstricke der Prüfung kennen und die Zeit einteilen
  • BPMN-Szenariofragen sicher lesen: Token, Gateways, Ereignisse, Sonderwege
  • Business Motivation Model, Strategie-Werkzeuge, Prozess- und GPM-Begriffe richtig einordnen
  • APQC PCF, SCOR, BPMM, Six Sigma, Balanced Scorecard und KPI unterscheiden

2 Tage (09:00–16:00) · Voraussetzung: BPMN-Grundlagen hilfreich (etwa Tag 1); Englisch zum Lesen der Prüfungsfragen

Weitere Themen

Rund um Prozesse und Digitalisierung

Anforderungen · 2 Tageoder 4 halbe Tage online

Dasselbe meinen, prüfbar beschreiben

Anforderungsmanagement in IT-Projekten – klassisch, agil und KI-gestützt

  • funktionale Anforderungen, Qualitätsanforderungen und Randbedingungen unterscheiden
  • Stakeholder und Quellen finden und passende Ermittlungstechniken wählen
  • Anforderungen, Schnittstellen und Regeln aus einem Prozessmodell ableiten
  • Anforderungen mit Satzschablone, Use Case und User Story prüfbar formulieren

2 Tage (09:00–16:00) oder 4 halbe Tage online · Voraussetzung: keine; Projekterfahrung hilfreich

Neues Themain Vorbereitung

Digitalisierung für Entscheider

Was ein Workflow leistet, was er kostet und wie man die richtigen Prozesse auswählt

  • Reifegrade und Wirtschaftlichkeit
  • Kennzahlen, Engpässe, Szenarien
  • Rollen, Governance, KI mit Leitplanken

Wegweiser

Welche Schulung passt zu wem?

Tag 1Tag 2Tag 3DMNOCEB 2AnforderungenEntscheider
Fachbereich, Prozessverantwortliche●●○○○
Business Analysts, Brücke Fachbereich ↔ IT●●●●○●
Entwicklung, Workflow-Spezialisten○○●○●
Führung, Entscheider○●
Zertifizierung angestrebt●○●

● passt genau · ○ als Ergänzung sinnvoll · Digitalisierung für Entscheider ist in Vorbereitung.

Inhouse

Bei Ihnen oder in einem Raum Ihrer Wahl, ab 4 Personen. Übungen gern an Ihren eigenen Prozessen. Optional mit Fallstudien zu Prozesskosten, Engpässen und Simulation.

Online

Ganztags oder in halben Tagen. Synixx und bpmn.io laufen im Browser; installiert werden nur der Camunda Modeler und an Tag 3 Camunda 8 Run.

Offene Termine

Für Einzelne Personen und kleine Teams, auch über Schulungspartner. Aktuelle Termine auf Anfrage.

So arbeiten wir im Seminar

Jedes Element kommt im Dreiklang: Symbol, dann Simulation, dann Übung im Team. Die Modelle entstehen in Synixx, das im Browser läuft und jeden Stand per Token-Simulation durchspielt, automatisch prüft und testet. Zum Vergleich arbeiten wir mit dem Camunda Modeler und mit bpmn.io im Web – die Modelle wandern als BPMN-XML zwischen den Werkzeugen. Digitale Workflows bearbeiten wir an Tag 3 in Camunda 8, optional Operaton oder Cib Seven. Live-Quizze per Smartphone zeigen, wo die Gruppe steht.

Leitfälle ziehen sich durch die Tage: CarBoost (Kfz-Werkstatt), „Rechnung beitreiben“, VinoPur (Weinhändler) und die Teamfallstudie SeeWind (Wassersportverleih).

Kontakt

Schulung, Einführung oder eine erste Standortbestimmung?

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht – bei Schulungen gern mit der Zahl der Teilnehmenden. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.

E-Mailmichael.ricken@smartbpm.de